news

online

Les empreses han trobat en aquesta eina un instrument poderós per donar-se a conèixer i potenciar la seva imatge d´una forma eficaç.

Podríem dir que aquestes dues tècniques below the line són les més "emocionals", ja que es busquen estratègies a llarg termini entre dos col·lectius que comparteixin uns mateixos valors i l´impacte dels quals sigui de llarga durada perquè ambdues causes arribin a identificar-se de manera conjunta. D´aquesta manera es poden patrocinar llançament de productes, expansions territorials o RSC´s.

Amb tot ells es busca una major aparició en els mitjans i en la ment dels potencials consumidors, una millor imatge corporativa, una relació diferent amb els targets o un bon rendiment comercial.

Cal diferenciar, no obstant això, la diferència entre tots dos conceptes: mentre que les accions de patrocini se centren en productes tangibles, el mecenatge ho fa en productes o serveis més intangibles, utilitzant formes de comunicació més indirectes, tènues o subtils i dirigint-se al terreny de la cultura o de l´art. 

La rendibilitat i utilitat del patrocini dependrà de l´encert en l´elecció de l´esdeveniment patrocinat i del públic al que es dirigeixi. Però la clau de l´èxit resideix que s´associï la imatge del patrocinador a les qualitats o beneficis de l´esdeveniment patrocinat, creant i dotant d´un estil propi a l´esdeveniment.

Perquè els mitjans projectin una imatge positiva de l´empresa que patrocina un esdeveniment, serà necessària també una eficaç campanya de relacions públiques que proporcions el context adequat, un programa específic per a la relació amb els mitjans i un pla de comunicació interna que faciliti la cohesió del personal de l´empresa entorn de l´objecte del patrocini.

El sector que millor entén les polítiques de mecenatge i patrocini és el món de l´esport, prova d´això és que la inversió destinada a patrocini esportiu ha augmentat significativament passant del 8% al 15% en amb prou feines 5 anys, en plena època de recessió. 

De fet hi ha agències de comunicació que tenen un àrea especialitzada en la comunicació a través de l´esport. Es tracta d´un "Sports Màrqueting", un departament pioner entre les agències de PR a Espanya, que ofereix serveis de consultoria estratègica, recolzo en negociació d´acords, implementació de plans de comunicació i monitoratge d´objectius de comunicació, dins de l´àmbit del patrocini esportiu. Els esportistes i els seus equips necessiten finançament privat per assumir els seus reptes, i les marques requereixen d´imatge pública per créixer i aconseguir notorietat. És el tàndem perfecte.

Un altre exemple clar d´un patrocini eficaç amb tornada de la inversió és el de Loteries de l´Estat en els Premis Goya 2011. Sobre el missatge “Si Somies Loteries”, es va construir la campanya institucional de Loteries de l´Estat on els eixos de comunicació van ser els propis principis que regeixen l´activitat de Loteries de l´Estat com: la seva contribució al benestar general i el seu suport a l´esport, a la cultura i finalitats socials. 

A través del Patrocini dels Goya, la comunicació es va centrar en el suport al cinema espanyol i sempre sota el fil conductor dels somnis per llançar missatges com: "Anit vaig somiar que recollia un Goya", "Avui els somnis es vesteixen de gala", "Enhorabona als quals han aconseguit els seus somnis", "Hi ha milers de somnis continguts en 35 mil·límetres", etc.

Fuentes: Màrqueting Directe i PR Notícies